9月12日下午，公司黨委書記、副董事長張曉峰，紀委書記喬虎軍一行到東川易地扶貧項目部，代表公司領導班子看望項目管理人員，為項目部全體管理人員加油鼓勁。

張曉峰聽取了項目主要管理人員對項目現場現存問題和解決思路的匯報，與大家共同探討了安全、質量、技術、成本管控方面的意見，在為項目部更進一步厘清思路的同時，也對后期工作提出了具體嚴格的要求。

張曉峰強調，東川易地扶貧項目項目對于樹立公司的品牌形象很重要，全體管理人員要齊心協力，堅定信心，全力確保在48天內完成后續工作，不折不扣地達成“10·30”節點。在距離項目“10·30”節點只剩余48天里，項目部一是要敢于直面問題、發現問題、整改問題，合理排好工期計劃，及時總結經驗，并立即糾偏、改正。二是各項管理工作要繼續細化，加強與指揮部的各項溝通工作、落實好每天一碰頭會、每周一總結、落實對班組獎罰分明的考核制度。

喬虎軍要求：一是提高認識，增強信心，加強對工作的預見性和畏難性的認識。二是統籌協調，整體推進。目前的工作重點是二次結構施工，在合理調配資金，確保人、材、機到位的同時，要詳細倒排工期計劃，并由公司督導辦隨時跟進、糾偏。三是加強安全工作，確保安全生產。現場交叉作業工序多、人員雜，一定時刻勿忘重視安全工作。四是強化督導問責。加強對各類問題反應的敏感性，客觀問題要想辦法主動溝通協調解決，主觀問題要及時發現、及時糾偏。五是明確責任，抓好落實，每個人都要主動作為，落實好每項工作。

第五直管項目部 李佳/報道 饒寧暉/攝影