7月29日上午，第五直管項目部利用每周例會的契機，組織班子成員、項目經理、科室負責人等共18人，傳達公司年中工作會精神。

會上，參會人員學習回顧了集團年中工作會文件，黨支部書記周雯指出，雖然上周各項目已經對集團年中工作會文件進行了及時的學習，但學習需要溫故知新，現再次學習該文件，在加深記憶的基礎上，也為大家更好地學習理解公司年中工作會精神打下基礎。

在學習公司黨委副書記、副董事長、總經理那稱和黨委書記、副董事長張曉峰在會上所作的年中工作報告后，周雯結合年中工作會精神，直面直管部現存的問題，組織參會人員開展了“如何加強對一線項目幫扶”的主題討論。

“除到項目現場指導外，還可以分版塊定期集中開展業務培訓，統一解答常見、同類型問題。”“應將35歲以下優秀青年劃歸指定聯系人負責，由聯系人定期進行面談、電話等聯絡，及時了解思想動態，解決工作、生活中存在的實際問題。”大家積極參與討論，紛紛發言。

周雯要求，一是各科室整理今天討論的發言，將發言內容形成直管部正式的管理制度。二是各科室、各項目會后要再次學習傳達年中工作會精神，要有危機意識，時時勿忘差找與公司要求的指標差距、以及與其他直管部間的差距。三是對照直管部下半年工作計劃，各科室、各項目抓落實，完成各項指標任務需要全體職工的齊心努力。

第五直管項目部 李佳/報道