8月23日，路橋一部于保施高速五分部項目部組織召開2019年年中工作會議，會議由直管部黨支部書記張永忠主持，直管部班子成員及各項目經理、科室負責人參加了會議。

各項目經理匯報了各自項目的生產經營狀況、施工難點，共同探討了未來施工攻堅的重點問題，互相交流解決辦法，并對下半年工作作出安排部署。

會上，張永忠對半年來帶領直管部職工所做工作進行了回顧，在上級領導的支持和眾多同事的幫助下，項目部管理工作不斷進步，努力完成了多項施工生產任務。他強調，在下半年，路橋一部要著重做好以下工作：一是緊跟集團和公司的轉型升級步伐，積極做好生產經營工作；二是嚴格管控工程款項，做好資金使用分配工作，加強清欠工作；三是貫徹落實“三會一課”制度，堅持不懈抓好學習教育工作；四是加強對轉型升級人才的引進和對現有人員的培訓工作；五是加強領導、精細管理，認真抓好施工現場工作。

直管部經理王孝生強調了寧蒗易遷項目節點臨近，要切實做好各方面工作，重點加強材料成本管控，努力確保高速公路、個人借支款、內部工程款拖欠、農民工工資、以包代管五大專項治理工作有序開展；保施高速項目一期進入“能通則通”工程的沖刺階段，要持續跟蹤可能中標的保施高速二期項目、麗江職教園區項目，以便后續工作順利開展；要緊抓管理人員理論技術的學習，不斷加強團隊建設；全力保證中秋、國慶期間的維穩工作。

會議結束后，全體人員參觀了保施高速五分部施工現場。

路橋一部 周楠/報道