2013年12月21日上午，公司五〇四直管項目部召開了專題民主生活會，公司總經濟師那稱，黨委委員、黨委工作部部長陳俐樺等參加了會議，直管項目部領導班子、項目經理、二線管理人員及一線部分職工，共計44人參會。
    為開好這次民主生活會，會前，按照公司黨委下發的關于開好專題民主生活會及做好年終干部考核的通知要求，直管部班子成員認真撰寫匯報材料，填寫干部考核表及廉潔從業自查報告，經收集整理后裝訂成冊。會上，直管部5位班子成員按照會議議程首先向公司領導及參會職工進行述職述廉報告，并接受了參會職工的民主測評。在接下來召開的專題民主生活會中，班子成員按照黨的十八大精神和公司活動要求，緊扣為民務實清廉主題，聚焦“四風”，以整風精神開展批評和自我批評。班子成員逐一匯報了遵守黨的政治紀律和貫徹落實中央八項規定精神、轉變作風的情況，認真查找了“四風”方面存在的突出問題，并分析了問題根源，提出了整改措施。在開展批評與自我批評中，班子成員重點圍繞公司領導隨機抽取10名干部職工征集的意見和建議，相互查找問題，并提出了整改意見和建議。
    會議中，那稱著重強調了以下五點：一是當下公司管理水平正在不斷提升，但各基層單位的管理水平參差不齊，五O四直管部要緊跟公司步伐，領導班子要統一思想、提高認識，帶領廣大干部職工積極推動各項工作，確保快速發展；二是公司模擬股金、項目風險金兌現力度在不斷加大，對兌現的及時性提出了明確要求。直管部在生產經營中要認真謀劃，嚴格經濟管控，確保項目利潤最大化，及時抓兌現工作，切實為職工謀福利，實現職工工資逐年增長，讓職工共享企業發展成果；三是要求直管部領導重視體制建設，端正態度，居安思危，持之以恒做好經營工作的同時重視管理規范，強化效益意識，推行規范化和精細化管理，特別是加強項目成本管控、勞務管理和材料管理；四是要求主要領導人要主動帶頭學習，掌握先進的管理理念和技術，積極推廣應用先進新工藝、新技術，節約成本，提高工程質量和項目盈利能力；五是要注重加大對年輕職工的培養力度，提高團隊意識和競爭意識，幫助年輕人快速成長，完善育人、用人、留人機制。 
    最后，那稱要求直管部班子成員要把專題民主生活會作為新的開端，以扎實有力的措施抓好整改落實、建章立制各項工作，要進一步振奮精神、鼓足干勁，帶領直管部廣大干部職工扎實投入到直管部的發展壯大中。
           鄧素芝/報道 呂文浩/攝影

                        （責任編輯：楊紹兵）