4月29日下午，公司組織召開了保障房建設工作推進會，公司相關領導、參與保障房建設的基層單位經理、書記、主任經濟師、生產副經理及公司機關相關部門負責人共計45人參加會議。會議由總工程師、副總經理焦倫杰主持。
    會上，焦倫杰向全體參會人員傳達了集團公司4月28日召開的保障房建設工作推進會會議精神，通報了各地塊保障房建設的交工時間，要求各參建單位重點關注保障房建設中的安全質量問題，并對公司在建的保障房建設工作作了具體安排；總經濟師那稱結合公司保障房建設情況，對保障房經濟體系工作作出了詳細的安排和計劃，將具體工作細化到相關部門和各參建單位；工會主席史呈森則重點結合保山地區保障房建設情況，對后續建設工作進行了安排部署。
    公司總經理劉作恒總結發言時強調了兩方面的內容：一是提高認識。要求全公司及各參建直管部務必高度重視，若保障房項目不能實現優質、快速收尾，將失去棚戶區改造項目任務承接的優先權，各參建單位要緊緊圍繞集團兩個轉移戰略部署，進一步明確目標，落實責任人，簽訂責任狀，明確獎罰，在思想認識、行動舉措和工作力度上做到位。二是公司舉措。本次會議的工作布置以工期為主線，要求各參建單位細化資金、生產組織、結算等工作，狠抓保障房建設的安全質量，強力推進各項工作的具體落實。
    最后，劉作恒要求各直管部會后務必將本次會議精神傳達至各項目部，迅速掀起施工高潮，在確保質量安全的同時狠抓工程進度，對過程中存在的問題要及時反饋，公司督導辦公室在接下來的工作中也將對保障房建設工作進行督導。 
                                       公司辦公室 陳影/報道 寧德志/攝影 
                                            （責任編輯：寧德志）

公司相關領導出席參加會議