10月21日下午，公司總經濟師呂榮偉到第九直管項目部負責施工的麗江翔鷺項目帶班檢查。

呂榮偉聽取了項目情況匯報，對項目作出四點要求：一是堅守安全底線，要求全體項目管理人員對外架拉結點、臨邊防護、大機設備使用等進行檢查，重點排查地下室原有模板支架體系，管理人員要現場監(jiān)督加固，交底、檢查驗收后方可澆筑混凝土；二是嚴把質量關，重點關注，專項整治，特別是柱邊、梁底開裂，地下室及屋面防水；三是認真踐行公司“自我革命 效益至尊”管理理念，要求項目部提前做好首開區(qū)、次開區(qū)施工部署，重點關注成本，多與建設單位溝通協調，將周轉材料、大機設備使用結合擬開棟號使用效率考慮；四是按照建設單位進度要求，組織好人材機，穩(wěn)保項目工期節(jié)點。

（責任編輯：潘駿逸）