9月5日上午，為提前做好雙節(jié)來臨之前的維穩(wěn)工作，確保直管部各項生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行，五〇一直管項目部組織開展節(jié)前清欠維穩(wěn)專題會，直管部班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理共計15人參會。

會上，直管部經(jīng)理首先深刻分析了當前面臨的復(fù)雜維穩(wěn)局勢，指出在中秋節(jié)即將來臨的這個特殊時期，維穩(wěn)工作至關(guān)重要，它不僅關(guān)系到每一位職工的切身利益，更關(guān)系到直管部的整體形象和長遠發(fā)展，然后各項目經(jīng)理、科室負責人匯報了項目收款、付款情況，重點關(guān)注老項目的外部收款情況和維穩(wěn)情況。

會議要求，一是要提高站位，統(tǒng)一思想。全體干部職工在節(jié)日前面對分包單位欠薪、討薪情況要高度重視，保持“用心、耐心”的態(tài)度去聆聽對方訴求，及時解決問題并安撫好分包單位的情緒。二是要有“把穩(wěn)定、穩(wěn)大局”的觀念，要及時與周邊鄰近管轄的派出所進行工作聯(lián)動，有效減免維穩(wěn)的壓力。三是要及時提前排查直管部內(nèi)部的不穩(wěn)定因素，及時了解分包單位的思想動態(tài)。四是高度重視安全管理工作，從生產(chǎn)一線到后勤保障，每一個環(huán)節(jié)都不能有絲毫松懈。加大對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域等重點場所的隱患排查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，確保生產(chǎn)安全萬無一失。五是要密切關(guān)注職工的思想動態(tài)。中秋節(jié)來臨之際，職工可能會面臨各種家庭和生活壓力，容易產(chǎn)生情緒波動。各項目經(jīng)理要主動關(guān)心職工，及時了解他們的需求和困難，積極化解矛盾糾紛，營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。六是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動擔任維穩(wěn)重點項目，采取輪流式駐扎對接來訪人員，注重節(jié)日前的維穩(wěn)工作，確保直管部維穩(wěn)工作有序推進。

會后，直管部對值班值守工作和清欠維穩(wěn)項目進行了重點梳理安排。要求值班人員要堅守崗位，認真履行職責，做好值班記錄。要保持通訊暢通，隨時準備應(yīng)對突發(fā)情況；一旦發(fā)生緊急事件，要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進行處置，確保將損失降到最低。

此次節(jié)前清欠維穩(wěn)專題會的召開，為直管部在節(jié)前的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。直管部將以高度的責任感和使命感，認真落實會議要求，扎實做好各項工作，為做好清欠維穩(wěn)工作貢獻自己的力量。

（責任編輯：潘駿逸）