3月12日，云南昌達裝飾工程有限公司采用線上視頻會議和現場會議相結合的方式學習傳達公司二屆一次職代會精神，昌達公司全體干部職工參會。

會議強調，全體干部職工要清醒地認識到當前面臨的發展形勢，牢牢抓住經營龍頭地位不放松不動搖，進一步解放思想，弘揚集團“四大精神”，嚴格落實好公司強化項目管控的各項要求，堅守安全發展底線，筑牢安全發展基石，提升擔當履職盡責能力。

會議要求，全體干部職工要形成“圍著項目轉、圍著項目干”的工作氛圍。新開工項目的關鍵崗位人員要緊起來、動起來，加強項目工作的積極主動性，擯棄“等、靠、要”的老思想，結合職代會精神加強項目整體策劃和成本策劃的融合統一，加強過程質量“飛檢制”，進一步控制現場材料損耗率，強化品牌戰略意識和項目管控能力。要善于鉆研學習，統籌各項工作，整合相關資源，厘清工作思路，嚴控管理紅線，提升監管服務能力。

（責任編輯：郭思）