3月24日上午，公司黨委副書記、董事長王楷銀，公司黨委書記、副董事長蔣璽，公司紀(jì)委書記喬虎軍參加路橋四部2020年中層干部綜合考核暨專題組織生活會。

會議各項議程均嚴(yán)謹(jǐn)有序進(jìn)行。蔣璽鼓勵直管部充分發(fā)揮年輕干部團(tuán)隊朝氣蓬勃的優(yōu)勢，借力集團(tuán)和公司平臺在崗位上做出成績并對路橋四部提出了四點要求：一是要加強(qiáng)黨組織的建設(shè)，認(rèn)真開展示范黨支部創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)及融入生產(chǎn)經(jīng)營工作；二是要重視干部隊伍的培養(yǎng)，使用創(chuàng)新方式推進(jìn)綜合型人才的培養(yǎng)與任用；三是要充分發(fā)揮狼性精神、工匠精神及高原鐵軍精神，在外部經(jīng)營方面多思考、深謀劃；四是要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，切實做到“愛崗敬業(yè) 珍惜崗位 誠實守信 依法經(jīng)營”的共同行為準(zhǔn)則，弘揚五建正能量。

王楷銀對黨支部專題組織生活會的組織與效果給予了充分肯定，也對路橋四部今后的工作提出了更高要求：一是要在施工管理過程中貫穿成本管控理念，秉承“浪費也是失職行為”的理念來鞭策施工管控，只有實現(xiàn)了項目成本管控有效，才能真正實現(xiàn)員工“有尊嚴(yán)的工作，有品質(zhì)的生活”目標(biāo)；二是要正確認(rèn)識組織、個人、使命和責(zé)任的關(guān)系，要找差距正確認(rèn)識自己，做到使命至上，對組織心懷感恩，在崗位上做出成績；三是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，牢固樹立“一家人”意識，全體管理人員要直面項目管理的問題，加強(qiáng)溝通共同解決；四是要以高速公路規(guī)范、技術(shù)創(chuàng)新、“四新技術(shù)”“四保一控一樹”為標(biāo)準(zhǔn)來抓重點，抓細(xì)節(jié)切實提升項目綜合管理能力；五是要充分利用集團(tuán)廣闊的平臺，拓寬水利、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的外部經(jīng)營方向。

本次專題組織生活會效果顯著，全體與會者充分感受到公司領(lǐng)導(dǎo)班子對直管部的關(guān)心與期盼。會后黨支部將把會議要求切實融入到2021年各項重點工作中，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力。